什么樣的納米涂層公司有成為大公司的特質(zhì)呢?只要是具有“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個因素，甚至于不需要所有達到，納米涂層公司就會有做大做強的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的核心要務(wù)，這已經(jīng)是所有公司的共識。復(fù)利是人類偉大的研發(fā)，它要求產(chǎn)業(yè)或納米涂層公司具有長久運營的特質(zhì)，在長久積累的過程中體現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是公司迅速擴大、快速做大的措施，連鎖對管控系統(tǒng)和管控能力有很高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負債運營，是天然的杠桿市場。當(dāng)然利用杠桿危機是較大的，大到金融危機、小到公司破產(chǎn)，基本上都是因為利用杠桿迅速擴大導(dǎo)致的。

  定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位決定策略，而策略就是對顧客的定位。所有納米涂層是依據(jù)顧客定位來設(shè)計，有什么樣的顧客，就應(yīng)該依據(jù)他的需求，給他什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

  顧客和納米涂層組成了市場，再通過銷售途徑這個媒介將顧客和產(chǎn)品銜接起來，使得納米涂層市場順利運轉(zhuǎn)。所以顧客、產(chǎn)品和銷售途徑三位一體，稱之為“運營金三角”。