華為 - 清華總裁班企業管理專家,管理學培訓老師,經營管理師資，管理運營教授

曹建明

碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗《華為銷售項目運作與管理》、《雙贏的商務談判》、《華為狼性營銷之道》

冉濤

前華為COE專家，深圳百森智投創始人《華為灰度管理法》《灰度管理：逆勢增長的密碼》《向領航企業學用人：華為勝任度管理與企業人才地圖》

付天學

原華為 LTC 營銷變革第一任項目總監《客戶關系拓展與管理》《華為戰略解碼《華為變革管理》

陳德勝

華為中國區產品行銷部解決方案部副部長《隊伍有信仰，前進有力量-華為持續發展的文化之道》《解析華為干部管理的“底色”與“血色”》《春雨潤物細無聲般地將文化溶解在血液中一一解析華為核心價值觀傳承與落地》《從業務驅動到驅動發展一一解析華為的戰略人力資源管理實踐》《圍繞價值創造，導向減與開放”解析華為特色的人力資源管理實踐》

廖維

華為公司流程管理變革專家《華為簡單的管理實踐與企業文化》《華為管理模式的“道”與“術”》《華為戰略性績效目標管理系統：BLM從戰略制定與執行》《以奮斗者為本的干部管理實踐》《企業管理變革與流程管理實踐》《以客戶為中心的流程管理與優化工作坊》《新常態下企業人才發展管理：選-用-育-留》

李俊才

華為公司高級顧問《華為文化與戰略》《華為人力資源管理與領導力發展》《華為研發與市場營銷》

趙良

原華為副總裁《華為文化與戰略》《華為人力資源管理與領導力發展》《華為研發與市場營銷》

黃飛宏

華為項目管理專家；研發項目管理講師《企業矩陣式管理》《項目管理體驗式培訓》《IPD集成產品開發管理》《成功的產品經理》《新產品開發與研發項目管理》《市場需求分析與產品規劃》《從技術走向管理》《華為任職資格體系與績效激勵》《研發人員的考核與激勵》

胡云峰

華為流程管理專家，烽火通信運營管理副總經理《企業運營管理體系建設》《戰略績效管理與管理體系建設》《華為項目管理最佳實踐》《企業流程管理長效機制建設》《企業流程架構建設》《變革項目管理》

張永杰

研發與項目管理專家，曾任華為研發項目總監《研發績效管理課程大綱》《產品經理的五項修煉》《從技術走向管理》《集成產品開發管理（IPD）》（華為）

劉善超

華為全球第一屆“藍血十杰”，華為大學教授《人力資源管理》《戰略規劃與執行》《提升組織執行力》《華為干部管理》

何明

華為大學教授，原華為美國區總裁《華為干部管理與領導力》《華為管理哲學與實務》《華為從戰略到執行》《華為銷售鐵三角》

朱士堯

華為集團前黨委副書記，中國科學技術大學物理學教授和研究生院副院長《華為文化內核》《華為的創新變革》

呂遠洋

華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗《萃取華為戰法，讓人才脫穎而出》、《構建生生不息的企業文化落地機制》、《鍛造聚焦商業成功的干部管理（華為）》、《管理者素質提升和三次轉身》、《力出一孔的績效提升與激勵機制》、《采購流程優化與供應商管理》、《采購價格分析與成本控制》、《采購談判策略與談判技巧》、《供應商開發、評估、選擇與管理》、《采購業務能力提升》、《采購策略與供應商管理》

譚冬生

阿里巴巴財務信息化項目經理《管理會計與財務分析》《財務會計》《財務共享中心建設》《華為財經變革》《非財務人員的財務管理》

劉保軍

華為大學兼職講師財務管理全面預算管理《華為財務管理》《全面預算管理》《項目財務（PFC）管理》《企業內控體系建設和運作管理》《財務共享中心建設和管理》《支撐戰略落實的財經變革管理》

胡賽雄

華為顧問。曾任華為公司全球技術服務部干部部長華為高績效管理、華為人力資源管理與干部建設管理、國際化市場開發與運營管理、華為經營之道

華為08年績效變革推動者《華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示》《華為的組織設計---從華為組織結構變遷看組織的真正價值》《華為的干部管理---為何各地的“人資部”都叫“干部部”》《華為的企業文化---為何官方宣傳沒有“狼”性文化》《3S績效管理體系1---Strategic之BLM模型》《3S績效管理體系2--- Structure之組織績效EIKON五步法》《3S績效管理體系3--- Staff之員工績效GROW模型》