2016-01-04 21:59:05
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★教學目標
1.了解全面預算與現代成本管理
2.掌握全面預算與現代成本管理的方法
★課程意義
1.全面預算管理是現代
企業管理中的重要組成部分，對企業的發展起著舉足
輕重的作用。
2.在當今現代企業管理實踐中，各種經濟關系日趨復雜，企業管理者只有廣泛采用現代管理觀念，充分認識全面預算管理的重要意義，不但懂得如何科學地編制全面預算，而且善于運用全面預算管理，才能使企業不斷提高經濟效益，真正成長為現代化企業。
★課程對象
部門財務負責人及管理人員
★課程提綱
第一講 預算管理
一、 預算管理概述
1、 全面預算的功能
2、 預算管理達到的目標
3、 全面預算的內容
二、 現金收支預算
2、 現金收支預算管理的基本原則
3、 月度現金收支預算制訂和執行的程序
第二講 現代成本管理與控制
一、 現代成本管理的概念和觀念
1、 現代成本管理的概念
2、 成本責任
3、 成本戰略
4、 戰略成本
二、 成本費用控制
1、 成本費用控制的作用
2、 成本費用控制原則
3、 成本費用控制的內容和方法
